活動内容

PROJECT

PLANNING & SUPPORT

3年計画・中間支援

3年計画

PLANNING

官民連携で支えることから
刑務所出所者、少年院出院者の
再犯防止を目指し、官と民が連携し、
矯正施設在所中及び出所・出院後の
プログラムを変革することで、
再犯に手を染める負の連鎖を断ち切り、
円滑な社会復帰、社会で活躍できる
人材の輩出を目指します。
STEP.01
モデル刑務所づくり
~ 社会復帰につながる矯正施設へ ~
モデル刑務所づくり
  • 職親企業による職業訓練導入
  • 教育支援（基礎教育・人間教育・カウンセリング）
  • 少年院在院中のインターンシップ実施（職場見学等、出所後のイメージギャップの縮小）
  • 離職原因となる対象者の障害、依存症等など、矯正施設から内定企業への情報の一部開示
  • 矯正施設内での合同採用面接会の実施
  • モデル刑務所
    • 関東：多摩少年院
    • 関西：加古川刑務所
    • 九州：佐賀少年刑務所
STEP.02
教育モデルづくり
~ 刑務所と職親企業をつなぎ、スムーズな社会復帰を支援 ~
中間施設づくり
  • 就労開始
  • 教育支援（基礎教育・人間教育・カウンセリング）※継続して提供
  • 連絡会議（就労状況や課題解決の協議）
  • 職親企業担当者研修の開催（出所者受入に係るノウハウ提供）
  • 勉強会の開催（発達障害、依存症など）
  • 教育支援施設
    • 関東:（特）なんとかなる
    • 関西:（株）ヒューマンハーバー大阪（良心塾）
    • 九州:（株）ヒューマンハーバー（そんとく塾）

矯正施設内からのゆるやかな社会復帰のイメージ

矯正施設内からのゆるやかな社会復帰のイメージ

設置目的

少年院出院者・刑務所出所者（日本財団職親プロジェクトの対象者）のゆるやかな社会復帰と一般社会での自立に向けて、スムーズに職場環境に慣れ、定着できるよう、基礎知識の習得（読み書き、算数、英語を通じた社会スキルなど）から道徳・倫理、社会規範などの心の教育及び実社会における生活指導を提供し、社会・組織で働くための人づくりを目指しています。
そして、受入先の職親企業に対しても、対象者の受け入れ方に関する社員研修や理解ある職場づくり、対象者が安心して働ける環境づくりを行い、多面的に対象者を支え、再犯防止の支える中核組織です。

目標

  1. 1.中間支援施設の受入数

    90名 / 年
    30名＜住：10名・通い：20名＞
    /拠点×3拠点

  2. 2.職場定着率(人数)

    80 %
    （出所後6ヶ月以降の定着）
STEP.03
職親企業のネットワークづくり
~ 出所者の職場定着に向けた職親企業の連携 ~
循環型就労支援モデルづくり
  • 職親企業間における転職支援（職親企業と対象者のベストマッチづくり）
  • 職親企業間における対象者の職場体験交流の実施（再就職を検討するにあたっての事前体験）
  • 再犯防止に明るい専門家への相談先の配備（弁護士、依存症の専門家、カウンセラー、臨床心理士など、少年院出院者、刑務所出所者の就労時に問題が発生した際に、適宜相談できる専門家を用意する）
  • 職親企業間での少年院出院者、刑務所出所者の受入に係るノウハウ共有
  • 拠点間の連携（他業種の職業体験など）